Second - Seconde d'Exploitation en Polyculture Élevage H/F - ANEFA Charente
- CDI
- ANEFA Charente
Les missions du poste
L'ANEFA Charente vous propose :
Au sein d'une Exploitation en polyculture/élevage (300 ha + 200 vaches à viande limousines), je souhaite recruter 1 futur(e) Responsable de l'élevage bovin viande ou grandes cultures, afin de seconder le chef d'exploitation (H/F).
Vos missions seront de gérer le troupeau, si responsable de l'élevage :
- alimentation,
- paillage, curage,
- soins des animaux, prophylaxie, reproduction
- entretien des clos
- manipulation des animaux (déplacement en lots ou abattoir)
et si responsable Grandes Cultures :
- conduite des cultures avec celle des châtaigniers
- entretien parc matériel
- nouveaux aménagements
Vous avez déjà une expérience significative de la gestion d'un troupeau ou de la gestion de cultures céréalières.
Salaire proposé : de 1800€ net mensuel pour 40 h par semaine (heures sup. comprises) jusqu'à 2200€, négociable en fonction de votre technicité et autonomie et évolutif.
Embauche prévue, selon vos disponibilités.
Le profil recherché
Experience: 2 An(s)
Compétences: Fonctionnement des engins agricoles,Gestion des cultures,Gestion des récoltes,Maintenance préventive de matériel agricole,Outils de planification,Conduire des engins agricoles,Elaborer et planifier un programme de production, d'exploitation,Planifier une opération de semis, de traitement ou de récolte sur un site d'exploitation,Préparer les sols, les plantations (épandage, semis, etc.),Réaliser la maintenance des équipements spécifiques du machinisme agricole,Superviser le nettoyage et la maintenance des équipements,Superviser les opérations de semis et de récolte
Permis: B - Véhicule léger exigé
Qualification: Employé qualifié
Secteur d'activité: Formation continue d'adultes
Liste des qualités professionnelles:
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).